علاء سجاعة

الإنجازات

مرّر للأسفل

نمو الشركات الناشئة والمنشآت الصغيرة والمتوسطة

  • قدّم الإرشاد لأكثر من 50+ شركة ناشئة ومنشأة صغيرة ومتوسطة في التوسع والاستراتيجية والتمويل، محققًا نموًا للأعمال بنسبة 20–50 %.
  • صمّم وأدار البرنامج الوطني للإرشاد في عُمان لأكثر من 70+ عُمانيًا من المنشآت الصغيرة والمتوسطة، وساعدهم على التوسع محليًا وعالميًا.
  • دعم الشركات الناشئة في تأمين التمويل وتحقيق الاستقرار على المدى الطويل
  • وجّه الشركات الناشئة في استراتيجيات التوسع في الأسواق، وساعدها على دخول أسواق إقليمية ودولية جديدة.

تحوّل الأعمال والتحوّل المؤسسي

قاد مشاريع تحوّل واسعة النطاق بقيمة تتجاوز 30 مليون دولار عبر أكثر من 10 قطاعات،

مع تحسين العمليات والحوكمة واستراتيجية الأعمال.

قاد مبادرات رؤية 2030 ،

مع تعزيز كفاءة الجهات الحكومية والتحول الرقمي، ما أسفر عن تحسينات تشغيلية بنسبة 30 %.

صمّم وأنشأ مكاتب إدارة المشاريع (PMOs)

مما زاد كفاءة تنفيذ المشاريع بنسبة 40 %

طوّر وطبّق أطرًا استراتيجية

رفعت الإيرادات مباشرةً بأكثر من 25 % وحسّنت القدرة التنافسية بشكل عام.

قاد برامج تحوّل الثقافة المؤسسية والقيادة

مما عزّز تفاعل الموظفين والاحتفاظ بهم والأداء بنسبة 35 %.

التدريب وتطوير القيادة

  • قدّم الإرشاد لـ أكثر من 200+ قائد تنفيذي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في القيادة واتخاذ القرار والنمو الاستراتيجي.
  • درّب أكثر من 2,000+ محترف عبر جلسات التدريب وبرامج القيادة والتدريب على الأعمال.
  • ساعد القادة ذوي الإمكانات العالية على تطوير مساراتهم المهنية والحصول على ترقيات محورية وبناء الحضور التنفيذي.

التحدث أمام الجمهور والريادة الفكرية

  • تحدث في مؤتمرات وقمم وفعاليات مؤسسية كبرى، ووصل إلى أكثر من 2,000+ من الحضور، مقدّمًا رؤى حول القيادة والاستراتيجية والتحول.
  • قدّم بودكاستين ناجحين: “Management Mastery” و “BME – Business Made Easy”، مع تصنيف BME كأحد أبرز بودكاستات الأعمال في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وتفاعل معه آلاف المهنيين.
  • ظهر في أبرز منشورات الأعمال والقيادة، وشارك خبرته في القيادة التنفيذية ونمو الأعمال والتحول المؤسسي.

الشراكات

الخبرة القطاعية

يُعدّ تنوع خبرته القطاعية عبر الاستشارات والتدريب من أبرز نقاط قوته. تمتد خبرته عبر قطاعات متعددة، ما يمنحه فطنة أعمال عميقة وفهمًا قويًا لتحديات كل قطاع واتجاهاته وفرصه.

وهذا يتيح له مواءمة الاستراتيجيات والحلول لبيئات أعمال متنوعة، بما في ذلك:

  • القطاع الحكومي والقطاع العام
  • العقارات والبنية التحتية
  • الرعاية الصحية والأدوية
  • التقنية والتحول الرقمي
  • التجزئة والسلع الاستهلاكية
  • التعليم والتطوير المهني
  • نمو الشركات الناشئة والمنشآت الصغيرة والمتوسطة
  • التجارة الإلكترونية
  • التصنيع وسلسلة الإمداد
  • الاتصالات
  • الضيافة والسياحة
  • الخدمات اللوجستية والنقل
  • الأغذية والمشروبات
  • القطاع غير الربحي والأثر الاجتماعي
  • الإعلام والترفيه

عملاء علاء

الجهات الحكومية والعامة (دول مجلس التعاون الخليجي)

استراتيجي

النمو

يبدأ من هنا

تواصل الآن